Rhinoceros는 매우 역동적인 회사입니다. 비록 30년의 강수 후 아이디어가 고정되지 않도록 Rhinoceros는 종종 풍부한 경험과 고급 경영 아이디어를 가진 컨설팅 회사를 우리 회사에 초대하여 지도를 받습니다.
소셜 미디어, 공식 웹 사이트, 우리 미디어 및 기타 채널에서 공장의 강점, 장점 및 기능을 더 잘 보여주기 위해. Rhino는 올해 자체 마케팅 팀을 구성할 계획입니다.
변화하는 시장으로 인해 최근 몇 년 동안 점점 더 많은 기업과 제조업체가 온라인 판매 및 국경 간 전자 상거래 채널을 시작했습니다.
그리고 이번에 우리 회사는 업계의 고위 컨설팅 회사를 초대하기 위해 많은 돈을 썼고 그들은 우리에게 일대일 지도를 제공하기 위해 팀원을 우리 회사에 보낼 것입니다.
이 회의에서 우리는 많은 것에 동의했습니다. 우리는 공식 웹 사이트를 완전히 구축하고 작은 비디오, 블로그, 기사 및 기타 우리 회사의 마케팅 구축을 수행하는 방법을 운영하기 시작할 것입니다.
회의는 구성원 팀의 배분, 자원, 방향, 사고 및 논리를 분석하고 논의했으며 신속하게 실행할 수 있는 계획과 조치를 마련했습니다.
전염병의 맥락에서 많은 오프라인 오프라인 상점이 온라인 판매로 전환했습니다. 또한 공장의 고객 확보 채널도 대규모 전시회에서 제품의 온라인 디스플레이로 점차 이동하고 있습니다. 현재의 코뿔소는 이미 자체 스튜디오와 방송을 위한 하늘의 작은 정원이 있습니다. 그리고 우리 판매원들은 모두 생방송을 위해 영어를 유창하게 구사합니다. 제품 및 공장 방문에 대한 라이브 방송은 매주 2회 정도 진행됩니다.
현재 스튜디오에서 점점 더 많은 사람들이 우리 회사의 제품을 이해하고 관심을 기울이고 언제든지 제품 설명을 하고 공유할 수 있습니다. 그리고 소셜 미디어의 인기는 그들의 연결을 강화했습니다. 언제든지 비디오 연결을 통해 우리 회사의 생산, 사무실, 테스트 장비, 작업자, 제품 및 기타 직관적인 요소를 밀접하게 경험할 수 있습니다.