최근에 우리 회사의 총책임자인 Ms. Qin의 주도로 린 생산 개시 회의가 열렸습니다. 그리고 우리 회사 부총경리 Huang 씨를 리더로, 우리 회사 부사장 Liao 여사를 부리더로 하는 린(Lean) 생산 관리 개선 프로젝트 팀이 구성되었습니다.
세 명의 임원은 린 생산 관리 개선 프로젝트에 대해 설명하고 "현재 글로벌 경제 배경에서 시장 수요는 더욱 개인화되고 시장은 더 높은 제품 납기, 품질 및 가격을 요구하기 시작했습니다. 다른 관점에서 관찰하여 생산 운영 프로세스를 고객의 입장에서 제품의 가치를 다시 이해하고 낭비를 없애고 효율성과 품질을 제공합니다."
동시에 기업으로서 린 생산은 생산 관리 발전의 불가피한 추세입니다. 개인으로서 린 생산 기술을 마스터하는 것은 제조 분야에서 미래의 경력 개발을 위한 중요한 마법 무기입니다. 그래서 햇살이 가득하고 활력이 넘치는 아침에 LIAO 6S 부회장이 패키징 워크샵, 하드웨어 워크샵, 사출 및 목재 제품 워크샵에서 각각 조기 회의를 시작했습니다!
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아침 회의 내용: 작은 게임의 "숫자 찾기"를 통해 모든 사람이 "정리"와 "수정"의 중요성을 개인적으로 이해하도록 합니다. 사람들이 원하는 번호를 빨리 찾을 수 있도록 번호를 매겨 줄을 섭니다.
모두에게 만점! 이 유니폼 대기열을 보세요. 정말 훌륭한 팀입니다! 슬로건이 외치고 대기열이 매우 깔끔하며 게임에 적극적으로 참여합니다. 6S 작업도 에너지로 가득 차 있다고 믿습니다!
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완전한 참여, 지속적인 개선, 완벽 추구를 목표로, 서곡으로 6s를 수행하여 낭비를 제거하고 제품 품질을 개선하여 비용을 절감하고 제품 배송주기를 단축하고 고객 서비스 수준을 향상 시키십시오. 매우 유연한 적시 생산 시스템을 구축하여 고객에게 고급 제품과 서비스를 제공할 수 있습니다!